近期，公司副總經理、總工程師、安全總監曾勇赴青海分公司組織召開分公司半年工作會暨巡視、審計揭示問題整改工作推進會，約談原分公司負責人劉成太，對其配合完成巡視、審計整改專項工作提出了具體的要求。

會上，青海分公司現負責人何偉就分公司上半年工作完成情況及存在問題進行了總結與匯報，曾勇首先對分公司下半年重點工作如債權債務清理、收尾項目安全質量管理、回訪保修、竣工備案和款項收取等方面進行了具體安排及部署，并隨即組織召開了“就集團監事辦《工作督辦函》整改事項階段完成情況作總結及計劃專題會”，以及“就《原董事長但波同志任期經濟責任審計報告》持續整改落實情況作總結及計劃專題會”。曾勇指出：第一、分公司全體成員首先要講政治，高度重視審計整改工作，做到常抓不懈；第二、要鞏固整改成效，抓好成果運用，確保審計整改工作落實見效；舉一反三，不斷總結，不斷提升管理水平；第三、要持續開展所有項目的債權債務清理工作，要持續加強分公司財務及稅務管理、嚴格資金審核支付、杜絕體外循環、逐項完成稅務整改、消除稅收風險，要積極應對各類被訴案件、有效使用法律手段維護公司合法權益，要嚴格落實公司一體化管理要求、控制項目風險、提高盈利能力，要努力培育合作伙伴，主動營銷，力爭新項目的落地。

隨后，曾勇還在青海分公司駐地約談了原分公司負責人劉成太，向其宣貫了巡視、審計過程中所揭示的青海分公司相關問題，聽取了劉成太對分公司歷史問題的匯報，并就持續、有效配合完成相關問題的整改對劉成太提出了具體要求。

青海分公司整改工作是近兩年七建公司重點工作，其風險的持續排查與消除，會對七建公司的健康持續發展發生較大的影響，另由于青海較大的市場，也是七建公司營銷突破的潛力增長點，此次《半年總結會》與兩個《專題會》的召開，為青海分公司未來一段時間的工作指明了方向，分公司全體員工，有能力、有信心，有擔當，能在七建公司黨委、公司經營層的堅強領導下，為全面完成公司各項目標貢獻自己的力量。